Formation Savoir manager à distance /
Ressources Humaines
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| Organisme de formation |
EM 2000 (EVOLUTION ET MANAGEME |
| Lieu de la formation |
France Entière (105) |
| Dates et durée |
25 – 26 février 2009
14 – 15 mai 2009
5 – 6 novembre 2009 |
| Niveau en fin de formation |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période en entreprise |
Non |
| Référence |
M15 |
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- Description / Contenu
L’impact de la distance sur les pratiques managériales
Appréhender les pratiques professionnelles essentielles : fixation d’objectifs, modalités de contrôle et gestion du temps
Mesurer l’impact de la distance sur la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’entreprise
Connaître les règles et les usages à instaurer pour manager à distance
Les modalités d’un management à distance efficace
Clarifier les différents rôles du manager éloigné : animation, mobilisation, accompagnement, mutualisation, évaluation, etc.
Définir ensemble les règles de la relation à distance
Partager les valeurs, les contraintes associées à ce type de management
Fixer des règles de fonctionnement spécifiques aux situations d’éloignement
Accroître la confiance mutuelle dans l’équipe
Optimiser ma propre organisation pour rester disponible
Connaître les limites du management à distance : sur quels critères faire le déplacement
Adopter un style de management approprié
Faire le diagnostic du degré d’autonomie de mon équipe, de chacun de ses membres
Capitaliser les connaissances et les compétences de mon équipe
M’adapter à une équipe dispersée
Valoriser, auprès de mes collaborateurs, les avantages à être managé à distance
Communiquer efficacement à distance
Renforcer le sentiment de proximité
Comprendre le pouvoir des mots
Découvrir les facteurs de réus****** de la communication
Mener un entretien ou une réunion à distance.
Manager, management, équipes, à distance, autonomie, dispersion, communiquer, communication, PNL, DIF |
- Objectif Pédagogique
A l’issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour :
mettre en place et piloter des équipes capables d’autonomie,
adopter des règles de fonctionnement, propices à un management efficace à distance,
entretenir le sentiment d’appartenance à l’Entreprise,
utiliser les outils de télécommunication à bon escient,
mutualiser les relations et les moyens au sein de l’équipe. |
- Public concerné
- Méthodes
En INTER, TROIS participants maximum
Avant : Fiche préparatoire d'objectifs
Travail en journées.
Suivi : session individuelle de 1H30
Réalisation aux dates prévues, même avec 2 personnes. Si un seul inscrit, formation indiv., sans majoration de prix.
Utilisation, entre autres, des outils de la P.N.L
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- Coût de la Formation
| INTER : 1630 € (2 jours + 1H30 indiv) |
- Type de Formation
Cours Particuliers
Droit individuel à la formation-DIF
Formation action
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Formation Inter-entreprise- En centre
Formation intra-En entreprise
Sur mesure
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